Por un liderazgo disruptivo

No hay asuntos urgentes sino gente que tiene prisa.

Hace años, el director de formación de una conocida multinacional usaba esta frase como un mantra defensivo hacia los que le apretaban, normalmente sus jefes, demandando ratios, informes o lo que fuera, de forma urgente e inmediata.

La segunda llave, la iniciativa

Iniciativa viene del latín medieval, en donde iniciativus es todo aquello capaz de promover o mover el inicio de las cosas, los procesos, las causas, las argumentaciones y la vida.

La Iniciativa es aquello que da principio a algo. También se entiende como cualidad personal, en donde la persona toma la iniciativa, adelantándose a otros en el obrar, que en el contexto actual, sería asumir el liderazgo.

La primera llave, la confianza

La raíz "fi" de la palabra confianza proviene del latín fides que llegó a tener una diosa, Fides, hija de Saturno y Virtus, que tenía que ver con la fe, la confianza y la lealtad entre hombres y dioses.

En este contexto, la confianza tiene que ver con la vida, con la aceptación de las cosas como son. En una visión sistémica, hay una inteligencia de campo que engloba todas las cosas, confiar en esa inteligencia y sentirnos un hijo de ella es parte de la vida, como el pez que asume que está nadando en el agua.

Presentación del libro, 4 llaves, eneagrama y liderazgo, en FNAC Valencia

  Antonio Diaz Deus

Entrevista sobre el libro las 4 llaves, eneagrama y liderazgo

•  Hablas de 4 llaves para ser exitosos como emprendedores y directivos, ¿son válidas para cualquier persona? ¿Qué las caracteriza?

Las 4 llaves son válidas para cualquier persona que quiera liderarse a sí misma:

·        La confianza en uno mismo y en la vida te abre el corazón y te indica la dirección en la que has de moverte.

·        La iniciativa te permite liderar tu vida y asumir tu responsabilidad (responder con habilidad).

·        La determinación te permite moverte desde tu propio instinto y

·        la mirada global te informa de tu lugar en el mundo.

La Pirámide de Liderazgo

Las 4 llaves, eneagrama y liderazgo.

compra el libro

Con este libro, quiero transmitir un Camino, que es una búsqueda de luz. Vivimos en un mundo de sombras, de competitividad, violento, depredador, muy masculinizado y al servicio del lucro y del poder. 
Hace ya 25 años que descubrí este Camino de la mano de Claudio Naranjo y desde entonces tengo claro que la forma en que cambien las cosas será trabajando sobre uno mismo, viendo las sombras de nuestra vida y orientándonos a la luz. De esta forma podremos alcanzar una masa crítica que permita que la luz se haga más presente. 

De los nombres y los destinos

Una página de internet a la que consulté, me aseguró que mi nombre, Antonio, me lleva a ser un 75% lindo, 78% confiable, 98% celoso, 85% Inteligente y 71% creativo. Consulté también el de Fernando - por ejemplo - y me sorprendió ver que no sólo era también celoso en un 95%, sino creativo sólo en un 32%.

La confianza, un tema de nuestro tiempo

Prolegómenos

Luis tiene 30 años, lleva 2 trabajando en una Consultora de prestigio y se siente explotado. No tiene relaciones familiares que le puedan aupar ni padrinos en las altas esferas. Sabe que ahí no tiene futuro pero espera estoicamente que le llegue su oportunidad. Percibe que los flujos económicos se mueven hacia arriba, hacia los socios, y que da mucho más de lo que recibe. La frustración que tiene debería impulsarle a buscar otra cosa, algo en lo que realmente sea feliz, pero su falta de confianza le mantiene en un círculo vicioso del que le cuesta salir.

El ap-ego y el des/ap-ego

Cuando hablamos de un "virtuoso" nos referimos a un violinista, a un pianista, pero rara vez nos referimos a un hombre o mujer "que tiene virtudes, que obra o se desarrolla según la virtud", que es su primera acepción. El desapego o no-apego es una virtud que te permite vivir más ligero y conectado con el presente.

Es claro que para entrar en el no-apego hemos de conocer antes el apego. Vamos a revisar nuestros apegos, aquellos que están en nuestra vida y que nos impiden avanzar. Una vez que tomemos conciencia de lo que nos pasa, podremos empezar a soltar.

El cambio: transiciones, ruptura y absorciones. Segunda parte

En mi anterior artículo, mencionaba las diferencias entre una ruptura (una revolución), una transición (de la dictadura a la democracia, en España), o una absorción (cuando una empresa compra a otra).  

Resaltaba que para poder transitar a un futuro más funcional, sin entrar en ruptura,  se ha de reconocer el pasado y respetarlo, sabiendo mirar a los que han llegado antes y lo que han logrado.

Pudiera parecer que de esta forma estamos atados al pasado, sin posibilidad de cambio real, condenados a vagar por las disfuncionalidades del sistema antiguo con poca capacidad de reacción.

Esto es así en la mayoría de los casos, los seres humanos vivimos anclados víctimas de nuestras creencias y valores a los que adoramos en silencio, incapaces de vislumbrar las cadenas que nos atan al dolor y a la infelicidad.

La búsqueda de la felicidad y la coherencia

Se habla mucho de felicidad y poco de coherencia. Tenemos más o menos claro qué es la felicidad pero ¿sabemos qué es la coherencia?

La coherencia es femenina, y según el diccionario es "la relación lógica entre dos cosas o entre las partes o elementos de algo de modo que no se produce contradicción ni oposición entre ellas".

Cómo alcanzar la sabiduría en el día a día.

Tradicionalmente, la búsqueda espiritual ha estado asociada a la vida contemplativa. Hoy en día ya no es así y podemos indagar en la búsqueda de lo sagrado, el Camino del Héroe del que hablaba Campbell, en el día a día con nuestro prójimo, con nuestra familia, pareja, hijos y personas cercanas.

Estas sabias palabras de Claudio Naranjo relacionadas con la búsqueda de la sabiduría, definen qué hacer en el día a día para estar en contacto con lo Sagrado desde lo cotidiano. La vida contemplativa sirve para construir el andamiaje sobre el que vivimos nuestra vida, no es un fin en sí mismo.

El Sentido de la vida según Pessoa

"Considero a la vida como una posada en la que tengo que quedarme hasta que llegue la diligencia del abismo. No sé a dónde me llevará, porque no sé nada. Podría considerar esta posada una prisión, porque estoy compelido a aguardar en ella; podría considerarla un lugar de sociabilidad, porque aquí me encuentro con otros. No soy, sin embargo, ni impaciente ni vulgar. Dejo a lo que son a los que se encierran en su cuarto, echados indolentes en la cama donde esperan sin sueño; dejo a lo que hacen a los que conversan en las salas, desde donde las músicas y las voces llegan cómodas hasta mí. Me siento a la puerta y embebo mis ojos en los colores y en los sonidos del paisaje, y canto lento, para mí solo, vagos cantos que compongo mientras espero.

         

Para todos nosotros caerá la noche y llegará la diligencia. Disfruto la brisa que me conceden y el alma que me han dado para disfrutarla, y no me interrogo más ni busco. Si lo que deje escrito en el libro de los viajeros pudiera, releído un día por otros, entretenerlos también durante el pasaje, estará bien. Si no lo leyeran, ni se entretuvieran, también estará bien". 

   

          29-3-1930. Fernando Pessoa.

Empatía sistémica

Revisando videos antiguos de Hellinger  encontré esta joyita en donde Hellinger se refiere a "los opuestos" .

Los opuestos son  partidos políticos enfrentados, países enfrentados, nazis y judíos, víctima y perpetrador o  cualquier otro. Según Hellinger, caer en la trampa de los opuestos nos lleva a perder la sintonía con la Gran Alma.

También advierte Hellinger a los terapeutas que no tomen partido por el hijo en esa polaridad en contra del padre/madre. Tomar partido por un opuesto en detrimento de otro lleva a perder empatía sistémica. 

Sobre las diferencias

Recuerdo la peli de Alfonso Cuarón “Children of men”, en donde en un Londres sobreviviente a una guerra global, los inmigrantes son gaseados.

Vamos acercándonos a esa visión. Miles de refugiados llegan a la frontera de Europa provenientes de un mundo que está sumido en las tinieblas. Hay guerras civiles  por doquier, conflictos de todos contra todos.

El arte del liderazgo y el Eneagrama

Utilizamos el Eneagrama como guía de autoconocimiento para conocer nuestra particular "caja" de emociones, juicios sobre la realidad y motivaciones.

Una vez que las descubrimos, estamos abiertos a transitar a una realidad más abierta. El eneagrama nos muestra esta transición pasando de nuestras emociones a ciertas actitudes específicas para cada máscara del eneagrama (virtudes). Tambien nos informa de cómo es nuestra estructura de personalidad, con lo que podemos trascender el objetivo al que en ocasiones nos aferramos con fervor e indagar en nuestra intención más profunda en relación a ese objetivo, de esta forma trascendemos niuestra forma habitiual de pensar "dentro de la caja". 

El Camino mental supone pasar de nuestros juicios a perspectivas o puntos de vista sobre la realidad; esto supone transitar de las estrategias a los escenarios  Finalmente el tránsito de la motivación al instinto es el último eslabón antes de construir el futuro que queremos para nosotros y para nuestro sistema. Transitar estos tres caminos supone acceder a otro nivel de conciencia en donde somos capaces de vivir con dignidad y efectividad.

Del respeto y la humildad

Tengo ya unos años y puedo decir que he tenido muchos profesores y maestros a lo largo de mi vida y aún tengo unos cuantos gracias a Dios. He visto cómo algunas materias me apasionaban y otras no. Así las matemáticas me han gustado en general, aunque nunca tanto como cuando estudié Cálculo y Algebra en mi Escuela de Industriales. Tuve la posibilidad de poder ir a una Academia por la tarde mientras que por la mañana asistía a las mismas materias en la Universidad y era increíble ver cómo detestaba una materia por la mañana y me encantaba por la tarde en la Academia, según impartiera la materia uno u otro profeso Inevitablemente, yo miraba a unos profesores con respeto y a otros no. En general, a los que miraba con respeto era en donde sacaba mejores notas. 

Nuestra frase del día. Jueves 24 de septiembre

¡Crea en ti la perfecta vacuidad! ¡Guarda la más completa calma!
Entonces, todo puede surgir a la vez, contempla su cambio.
Cada cosa, por muchas que haya, retorna a su raíz.
El regreso a la raíz significa calma. La calma significa encomendarse al destino.
Entregarse al destino significa eternidad. Conocer la eternidad significa claridad.
La ignorancia de lo eterno, te sume en la confusión y el pecado.
El conocimiento de lo eterno, te torna tolerante.
La tolerancia conduce a la equidad. La equidad conduce a la soberanía.
La soberanía conduce al CIELO, y EL Cielo desemboca en el SENTIDO.
El sentido ES LO PERMANENTE. Desembocar en el SENTIDO ES no correr peligro.
Tao Te King. Lao Tse

La excelencia, la sabiduría y los emprendedores.

La excelencia es un concepto conocido en el mundo del liderazgo, de la formación en competencias e incluso del marketing . La sabiduría suena un poco a maestro Zen, a Confucio, a Einstein, Perls, Hellinger, Naranjo, Dalai Lama y también a algunos líderes. En este artículo quisiera hacer algunas distinciones: la excelencia tiene más que ver con un alto estándar externo y con pautas fijas mientras que la sabiduría tiene que ver con la experiencia, con la reflexión, el aprendizaje y el conocimiento y es más bien una consecuencia de nuestros propios procesos internos. Estos dos conceptos son muy útiles para analizar qué competencias necesita desarrollar un emprendedor y cómo las podría desarrollar, ¿se ha de enfocar en la excelencia, en la sabiduría, o en ambas? Vamos a reflexionar sobre esto.